TÃtulo : | Benchmarking | Otro tÃtulo : | The benchmarking book | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Michael J Spendolini, Autor ; Carlos Fernando Villa, Traductor | Editorial: | Barcelona [España] : Norma | Fecha de publicación: | 1992 | Número de páginas: | 248 p | Il.: | Cuadrs. | Dimensiones: | 23 cm | ISBN/ISSN/DL: | 978-958-04-2746-9 | Idioma : | Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) | Clasificación: | ADMINISTRACIÓN - INNOVACIÓN BENCHMARKING
| Palabras clave: | BENCHMARKING - PROCESO
CLIENTES
INNOVACIÓN EMPRESARIAL | Clasificación: | 658.4063 S74 1992 | Resumen: |
Michael J. Spendolini renuncia a las generalidades habituales de la teorÃa de la gestión en favor de una practicidad de cómo hacerlo. La primera edición de su libro ayudó a establecer el concepto de evaluación comparativa en la corriente principal de la práctica organizacional. Para aquellos de ustedes que no saben, la evaluación comparativa es una estrategia de mejora continua que busca mejorar los productos, servicios u operaciones al compararlos con las mejores prácticas de los competidores de la industria y otras compañÃas a nivel nacional y mundial. Spendolini ofrece un modelo de cinco pasos que cualquier compañÃa puede aplicar. También proporciona una útil guÃa paso a paso para aplicar el proceso, aunque se vuelve un poco repetitivo a medida que describe el modelo y detalla cada paso | Link: | http://catalogo.ipp.edu.pe/index.php?lvl=notice_display&id=3635 |
Benchmarking = The benchmarking book [texto impreso] / Michael J Spendolini, Autor ; Carlos Fernando Villa, Traductor . - Barcelona (España) : Norma, 1992 . - 248 p : Cuadrs. ; 23 cm. ISBN : 978-958-04-2746-9 Idioma : Español ( spa) Idioma original : Inglés ( eng) Clasificación: | ADMINISTRACIÓN - INNOVACIÓN BENCHMARKING
| Palabras clave: | BENCHMARKING - PROCESO
CLIENTES
INNOVACIÓN EMPRESARIAL | Clasificación: | 658.4063 S74 1992 | Resumen: |
Michael J. Spendolini renuncia a las generalidades habituales de la teorÃa de la gestión en favor de una practicidad de cómo hacerlo. La primera edición de su libro ayudó a establecer el concepto de evaluación comparativa en la corriente principal de la práctica organizacional. Para aquellos de ustedes que no saben, la evaluación comparativa es una estrategia de mejora continua que busca mejorar los productos, servicios u operaciones al compararlos con las mejores prácticas de los competidores de la industria y otras compañÃas a nivel nacional y mundial. Spendolini ofrece un modelo de cinco pasos que cualquier compañÃa puede aplicar. También proporciona una útil guÃa paso a paso para aplicar el proceso, aunque se vuelve un poco repetitivo a medida que describe el modelo y detalla cada paso | Link: | http://catalogo.ipp.edu.pe/index.php?lvl=notice_display&id=3635 |
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