TÃtulo : | Marketing radical : Desde Harvard hasta Harley-Davidson, lecciones de diez organizaciones que rompieron las reglas y triunfaron en grande | Otro tÃtulo : | Radical Marketing | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Sam Hill, Autor ; Glenn Rifkin, Autor ; Adriana Arias de Hassan, Traductor | Editorial: | Bogotá [Colombia] : Grupo Editorial Norma | Fecha de publicación: | 1999 | Número de páginas: | 392 p | Dimensiones: | 23 cm | ISBN/ISSN/DL: | 978-958-04-5422-9 | Idioma : | Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) | Clasificación: | CONSTRUCCIÓN DE MARCA MARKETING RADICAL
| Clasificación: | 658.8 H54 1999 | Resumen: |
El consultor de marketing Sam Hill y Glenn Rifkin, periodista especializado en negocios, sostienen que las respuestas están en el "marketing radical". Un concepto que implica mucho más que ser innovador, diferente o atrevido. Significa ver al mercado de una manera distinta de la tradicional. Explican que, en las empresas que lo practican, la responsabilidad corre por cuenta del gerente general con un departamento de marketing pequeño e integrado por personas apasionadas, que siguen un plan de comunicación basado en el uso extremadamente selectivo de la publicidad, con la mira puesta en un target especÃfico. | Link: | http://catalogo.ipp.edu.pe/index.php?lvl=notice_display&id=4277 |
Marketing radical = Radical Marketing : Desde Harvard hasta Harley-Davidson, lecciones de diez organizaciones que rompieron las reglas y triunfaron en grande [texto impreso] / Sam Hill, Autor ; Glenn Rifkin, Autor ; Adriana Arias de Hassan, Traductor . - Bogotá (Colombia) : Grupo Editorial Norma, 1999 . - 392 p ; 23 cm. ISBN : 978-958-04-5422-9 Idioma : Español ( spa) Idioma original : Inglés ( eng) Clasificación: | CONSTRUCCIÓN DE MARCA MARKETING RADICAL
| Clasificación: | 658.8 H54 1999 | Resumen: |
El consultor de marketing Sam Hill y Glenn Rifkin, periodista especializado en negocios, sostienen que las respuestas están en el "marketing radical". Un concepto que implica mucho más que ser innovador, diferente o atrevido. Significa ver al mercado de una manera distinta de la tradicional. Explican que, en las empresas que lo practican, la responsabilidad corre por cuenta del gerente general con un departamento de marketing pequeño e integrado por personas apasionadas, que siguen un plan de comunicación basado en el uso extremadamente selectivo de la publicidad, con la mira puesta en un target especÃfico. | Link: | http://catalogo.ipp.edu.pe/index.php?lvl=notice_display&id=4277 |
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