La comunicación en acción / Joan Costa / Barcelona [España] : Ediciones Paidós Ibérica (1999)

Público ISBD Título : La comunicación en acción : Informe sobre la nueva cultura de la gestión Tipo de documento: texto impreso Autores: Joan Costa, Autor Editorial: Barcelona [España] : Ediciones Paidós Ibérica Fecha de publicación: 1999 Colección: Paidos Papeles de Comunicación 11 Número de páginas: 161 p Il.: Cuadrs. ISBN/ISSN/DL: 978-84-493-0763-8 Idioma : Español (spa) Clasificación: CREATIVIDAD ESTRATEGIAS IDENTIDAD CORPORATIVA Palabras clave: MOTIVACIÓN REVOLUCIÓN  INDUSTRIAL GERENCIA Clasificación: 658.45 C84 1999 Resumen: Este informe sobre la nueva cultura de la gestión abre por primera vez una perspectiva donde se integran las estrategias de la acción y de la comunicación en una fuerza unitaria. Escrito desde una orientación epistemológica y práctica al mismo tiempo, este libro de Joan Costa reúne la ciencia de la comunicación aplicada comunicología y las ciencias de la acción praxeologia, que hasta ahora han sido artificialmente separadas y demasiado tiempo ausentes de las ciencias empresariales y de las escuelas de negocios .Avalado por una amplia trayectoria universitaria y por más de 300 programas dirigidos por el autor para diferentes empresas de Europa e Hispanoamérica, El libro constituye una aportación decisiva para la gestión eficiente de las organizaciones en el siglo XXI. Joan Costa es comunicólogo, consultor de empresas, diseñador, investigador, profesor universitario en diferentes países de Europa y América. Link: http://catalogo.ipp.edu.pe/index.php?lvl=notice_display&id=4917 La comunicación en acción : Informe sobre la nueva cultura de la gestión [texto impreso] / Joan Costa, Autor . - Barcelona (España) : Ediciones Paidós Ibérica, 1999 . - 161 p : Cuadrs.. - (Paidos Papeles de Comunicación 11) . ISBN : 978-84-493-0763-8 Idioma : Español (spa) Clasificación: CREATIVIDAD ESTRATEGIAS IDENTIDAD CORPORATIVA Palabras clave: MOTIVACIÓN REVOLUCIÓN  INDUSTRIAL GERENCIA Clasificación: 658.45 C84 1999 Resumen: Este informe sobre la nueva cultura de la gestión abre por primera vez una perspectiva donde se integran las estrategias de la acción y de la comunicación en una fuerza unitaria. Escrito desde una orientación epistemológica y práctica al mismo tiempo, este libro de Joan Costa reúne la ciencia de la comunicación aplicada comunicología y las ciencias de la acción praxeologia, que hasta ahora han sido artificialmente separadas y demasiado tiempo ausentes de las ciencias empresariales y de las escuelas de negocios .Avalado por una amplia trayectoria universitaria y por más de 300 programas dirigidos por el autor para diferentes empresas de Europa e Hispanoamérica, El libro constituye una aportación decisiva para la gestión eficiente de las organizaciones en el siglo XXI. Joan Costa es comunicólogo, consultor de empresas, diseñador, investigador, profesor universitario en diferentes países de Europa y América. Link: http://catalogo.ipp.edu.pe/index.php?lvl=notice_display&id=4917

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Rethinking the future / Rowan Gibson / Londres [Inglaterra] : Nicholas Brealey Publishing Limited (1997)

Público ISBD Título : Rethinking the future : Repensando el futuro. Negocios, principios,competencia, control y complejidad Tipo de documento: texto impreso Autores: Rowan Gibson, Autor Editorial: Londres [Inglaterra] : Nicholas Brealey Publishing Limited Fecha de publicación: 1997 Número de páginas: 276 p Il.: Il Dimensiones: 24 cm ISBN/ISSN/DL: 978-1-85788-103-5 Idioma : Inglés (eng) Clasificación: ADMINISTRACIÓN EJECUTIVA CAMBIO ORGANIZACIONAL ESTRATEGIAS Palabras clave: COMPETENCIA GERENCIA LIDERES Clasificación: 658.4 G43 1997 Resumen: Este libro contiene un conjunto de artículos de los más importantes autores de fines del siglo en Administración y en sociología. Figuran entre ellos Michael Hammer, padre de la reingeniería; Peter Senge, el creador de la quinta disciplina; Warren Bennis, uno de los pilares de la teoría del desarrollo organizacional; Michael Porter, el creador del modelo de las cinco fuerzas; John Naisbitt, el que definió las tendencias del futuro, así como autores relevantes como Charles Handy, Stephen Cowey, CK Prahalad, Gary Hammel, Eli Goldratt, John Kotter, Al Ries, Jack Trout, Lester Thurow, Kevin Kelly y Philip Kotler. Finalmente, la fortaleza de esta obra radica en que no acepta la solución de los problemas administrativos a través de la retórica tan típica de nuestro país- que ataca la centralización, pero al final exacerba el centralismo, se alaba la participación, pero no se crean ni sistemas ni mecanismos que operacionalicen esta participación. Propone sin tapujos sistemas radicales de participación, estructuras en redes, organización en base a principios éticos, multiplicando el liderazgo y no confundiéndolo con jerarquía y especialmente augurando que la administración del futuro es la de inteligencia y no la del poder que ahora se considera como sacrosanto. Link: http://catalogo.ipp.edu.pe/index.php?lvl=notice_display&id=4954 Rethinking the future : Repensando el futuro. Negocios, principios,competencia, control y complejidad [texto impreso] / Rowan Gibson, Autor . - Londres (Inglaterra) : Nicholas Brealey Publishing Limited, 1997 . - 276 p : Il ; 24 cm. ISBN : 978-1-85788-103-5 Idioma : Inglés (eng) Clasificación: ADMINISTRACIÓN EJECUTIVA CAMBIO ORGANIZACIONAL ESTRATEGIAS Palabras clave: COMPETENCIA GERENCIA LIDERES Clasificación: 658.4 G43 1997 Resumen: Este libro contiene un conjunto de artículos de los más importantes autores de fines del siglo en Administración y en sociología. Figuran entre ellos Michael Hammer, padre de la reingeniería; Peter Senge, el creador de la quinta disciplina; Warren Bennis, uno de los pilares de la teoría del desarrollo organizacional; Michael Porter, el creador del modelo de las cinco fuerzas; John Naisbitt, el que definió las tendencias del futuro, así como autores relevantes como Charles Handy, Stephen Cowey, CK Prahalad, Gary Hammel, Eli Goldratt, John Kotter, Al Ries, Jack Trout, Lester Thurow, Kevin Kelly y Philip Kotler. Finalmente, la fortaleza de esta obra radica en que no acepta la solución de los problemas administrativos a través de la retórica tan típica de nuestro país- que ataca la centralización, pero al final exacerba el centralismo, se alaba la participación, pero no se crean ni sistemas ni mecanismos que operacionalicen esta participación. Propone sin tapujos sistemas radicales de participación, estructuras en redes, organización en base a principios éticos, multiplicando el liderazgo y no confundiéndolo con jerarquía y especialmente augurando que la administración del futuro es la de inteligencia y no la del poder que ahora se considera como sacrosanto. Link: http://catalogo.ipp.edu.pe/index.php?lvl=notice_display&id=4954

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