Reingenieria / Michael Hammer / Bogotá [Colombia] : Editorial Norma (1995)

Público ISBD Título : Reingenieria : Olvide lo que iusted sabe sobre cómo debe funcionar una empresa. ¡Casi todo está errado! Tipo de documento: texto impreso Autores: Michael Hammer, Autor ; James Champy, Autor ; Jorge Cárdenas Nannetti, Traductor Editorial: Bogotá [Colombia] : Editorial Norma Fecha de publicación: 1995 Número de páginas: 226 p Dimensiones: 23 ISBN/ISSN/DL: 978-958-04-2650-9 Nota general: Título original: Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) Clasificación: INNOVACIÓN EMPRESARIAL REINGENIERÍA REINGENIERÍA - CASOS Clasificación: 658.4063 H19 1995 Resumen: Michael Hammer, autor que acuñó en los 80’ la idea de "reingeniería" definida como un "cambio radical en los procesos de negocios para producir una mejora drástica", presenta a los procesos como los factores a partir de los cuales una organización puede integrar todos sus componentes humanos y tecnológicos para funcionar como un sistema coherente y rentable. La organización centrada en procesos, de tareas aisladas a procesos, de empleados a profesionales, de la teoría a la acción, de departamentos a funciones integradas Link: http://catalogo.ipp.edu.pe/index.php?lvl=notice_display&id=3023 Reingenieria : Olvide lo que iusted sabe sobre cómo debe funcionar una empresa. ¡Casi todo está errado! [texto impreso] / Michael Hammer, Autor ; James Champy, Autor ; Jorge Cárdenas Nannetti, Traductor . - Bogotá (Colombia) : Editorial Norma, 1995 . - 226 p ; 23. ISBN : 978-958-04-2650-9 Título original: Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) Clasificación: INNOVACIÓN EMPRESARIAL REINGENIERÍA REINGENIERÍA - CASOS Clasificación: 658.4063 H19 1995 Resumen: Michael Hammer, autor que acuñó en los 80’ la idea de "reingeniería" definida como un "cambio radical en los procesos de negocios para producir una mejora drástica", presenta a los procesos como los factores a partir de los cuales una organización puede integrar todos sus componentes humanos y tecnológicos para funcionar como un sistema coherente y rentable. La organización centrada en procesos, de tareas aisladas a procesos, de empleados a profesionales, de la teoría a la acción, de departamentos a funciones integradas Link: http://catalogo.ipp.edu.pe/index.php?lvl=notice_display&id=3023

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado
4657	658.406 H19 1995	Texto impreso	Libros	Libros	Disponible